發(fā)表時(shí)間： 2024-04-22 08:53:50
作者： 石油化工設(shè)備維護(hù)與檢修網(wǎng)
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4月16日、17日，中國(guó)石油集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書記戴厚良到遼西石油石化企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等情況，看望慰問一線干部員工，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，進(jìn)一步提高站位、認(rèn)清使命，轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感危機(jī)感責(zé)任感，精心謀劃推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，為保障國(guó)家能源安全、促進(jìn)遼寧全面振興貢獻(xiàn)石油力量。
戴厚良先后到錦西石化100萬(wàn)噸/年重整芳烴聯(lián)合裝置，錦州石化40萬(wàn)噸/年針狀焦裝置、5萬(wàn)噸/年橡膠裝置，遼河油田電熱熔鹽儲(chǔ)能注汽試驗(yàn)站、特種油開發(fā)公司、雙臺(tái)子儲(chǔ)氣庫(kù)群，遼河石化40萬(wàn)噸/年環(huán)烷基潤(rùn)滑油高壓加氫裝置等調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行、工藝優(yōu)化、產(chǎn)品與市場(chǎng)、改革創(chuàng)新、安全環(huán)保和員工生產(chǎn)生活等情況。
在三家煉化企業(yè)調(diào)研時(shí)他指出，要扎實(shí)推進(jìn)煉化轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快實(shí)現(xiàn)“煉油向化工轉(zhuǎn)、化工向材料轉(zhuǎn)、材料向中高端轉(zhuǎn)”；牢固樹立“分子煉油”理念，加強(qiáng)科技研發(fā)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；穩(wěn)扎穩(wěn)打開好新裝置，全流程優(yōu)化生產(chǎn)、全過程優(yōu)化運(yùn)行，充分發(fā)揮裝置性能；不斷改進(jìn)完善基層勞動(dòng)組織形式，著力提升勞動(dòng)生產(chǎn)率和人力資源價(jià)值。
在遼河油田調(diào)研時(shí)他指出，電熱熔鹽儲(chǔ)能是綠電自消納的有效途徑，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在煉化儲(chǔ)能方面積極探索；打破思維禁錮，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化開發(fā)方式，向稠油深層進(jìn)軍；加快儲(chǔ)氣庫(kù)群建設(shè)，推進(jìn)關(guān)鍵裝備國(guó)產(chǎn)化，增強(qiáng)調(diào)峰和應(yīng)急保供能力。
調(diào)研期間，戴厚良聽取了遼西地區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)組及遼河油田、錦州石化、錦西石化、遼河石化工作匯報(bào)，充分肯定了遼西地區(qū)企業(yè)取得的成績(jī)，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)要求。
一要提高站位、轉(zhuǎn)變觀念，精心謀劃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理，把推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化作為最大的政治，遵循“四個(gè)堅(jiān)持”興企方略和“四化”治企準(zhǔn)則，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓當(dāng)前、善謀全局抓重點(diǎn)，找準(zhǔn)自身定位，認(rèn)真謀劃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路目標(biāo)和重點(diǎn)舉措。遼河油田要以有效益可持續(xù)為目標(biāo)，緊緊扭住增加規(guī)模經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量、提高SEC儲(chǔ)采比這個(gè)“牛鼻子”，努力實(shí)現(xiàn)增儲(chǔ)和上產(chǎn)的良性循環(huán)；充分利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)，加快新能源業(yè)務(wù)發(fā)展。三家煉化企業(yè)要加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入分析市場(chǎng)需求，錨定“煉化生精材”重點(diǎn)領(lǐng)域，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和總流程優(yōu)化，向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)。
二要高效組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，為完成年度目標(biāo)任務(wù)打牢基礎(chǔ)。要落實(shí)好“三個(gè)三”運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化供產(chǎn)銷統(tǒng)籌、上下游合作、內(nèi)外部協(xié)同，全面完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。遼河油田要以儲(chǔ)量、產(chǎn)量等關(guān)鍵指標(biāo)為抓手，堅(jiān)持高效勘探、效益開發(fā)，著力提升能源安全高效供給能力。煉化企業(yè)要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，科學(xué)靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力增產(chǎn)適銷對(duì)路和高附加值產(chǎn)品；精益開展好大檢修工作，把問題考慮得周到一點(diǎn)，把措施制定得翔實(shí)一點(diǎn)，確保裝置停得下、修得好、開得起。
三要持續(xù)深化改革創(chuàng)新，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。要用好改革“關(guān)鍵一招”，扎實(shí)推進(jìn)新一輪改革深化提升三年行動(dòng)，加快實(shí)施專業(yè)化重組、“油公司”模式優(yōu)化等重點(diǎn)舉措，構(gòu)建與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的體制機(jī)制。要持之以恒強(qiáng)化管理，踐行“四精”要求，加強(qiáng)投資、預(yù)算、供應(yīng)鏈、采購(gòu)和招投標(biāo)等管理，深入開展虧損企業(yè)治理和法人壓減攻堅(jiān)，高標(biāo)準(zhǔn)打造提質(zhì)增效“增值版”。要堅(jiān)持技術(shù)立企，著力加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)組織科技攻關(guān)，勇當(dāng)國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。
四要牢牢守住底線紅線，提升本質(zhì)安全環(huán)保水平。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作仍處于嚴(yán)管階段，嚴(yán)格落實(shí)“四全”“四查”“四個(gè)堅(jiān)持”“三管三必須”等要求，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好。要高度重視中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察，持續(xù)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，提升綠色低碳發(fā)展水平。要加強(qiáng)消防能力建設(shè)，加大消防安全重點(diǎn)場(chǎng)所隱患排查整治力度，著力構(gòu)筑安全防線。
五要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，健全鞏固拓展主題教育成果長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)在“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”上下功夫。要持續(xù)推動(dòng)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合，抓實(shí)基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。要深入實(shí)施人才強(qiáng)企工程，大力選用“三強(qiáng)”干部，扎實(shí)推進(jìn)石油事業(yè)“預(yù)備隊(duì)”和“戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)”建設(shè)。要大力弘揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神，堅(jiān)持“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”，扎實(shí)組織開展“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。
