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中石化天然氣分公司代表、黨委書記,天然氣有限責任公司和長城燃氣公司執(zhí)行董事董賢勇:增強創(chuàng)效保供能力激發(fā)高質量發(fā)展新動能

發(fā)表時間: 2026-02-09 15:58:38

作者: 石油化工設備維護與檢修網(wǎng)

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以建設高水平采運儲銷貿體系為主線,緊扣降本增效、拓市擴銷,實施資源優(yōu)化、市場攻堅、國際經(jīng)營等高質量發(fā)展“十大行動”,聚焦資源優(yōu)化降本,穩(wěn)固創(chuàng)效保供根基;聚焦拓市擴銷增效,提升精細營銷水平;聚焦產業(yè)煥新升級,開辟第二增長曲線;聚焦安全綠色發(fā)展,打造精益管理體系;聚焦改革創(chuàng)新提效,增強企業(yè)治理效能。

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董賢勇

天然氣分公司代表、黨委書記,天然氣有限責任公司和長城燃氣投資有限公司董事

集團公司工作會議作出全面開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程的戰(zhàn)略部署,天然氣分公司將深入貫徹落實集團公司工作會議精神,以建設高水平采運儲銷貿體系為主線,緊扣降本增效、拓市擴銷,實施資源優(yōu)化、市場攻堅、國際經(jīng)營等高質量發(fā)展“十大行動”,努力實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長,為集團公司以二次創(chuàng)業(yè)推進高質量發(fā)展作出新貢獻,確保“十五五”開好局起好步。

聚焦資源優(yōu)化降本,穩(wěn)固創(chuàng)效保供根基。充分認識和精準把握當前國內國際“雙寬松”供需環(huán)境新變化,更好統(tǒng)籌國內國際兩個市場、兩種資源,發(fā)揮系統(tǒng)內上游天然氣統(tǒng)一銷售優(yōu)勢,梳理細分自產資源,推動存量資源優(yōu)化,最大限度創(chuàng)造價值,切實經(jīng)營好每一方氣。強化產銷協(xié)同,協(xié)調加快資源外輸通道建設,保障自產氣后路暢通,同時著眼調動全產業(yè)鏈上中下游積極性,推動自產氣增產增供增效。創(chuàng)新提升國際化經(jīng)營能力,緊抓窗口期開展進口氣貿易,同步做好國內第三方資源采購,全力滿足經(jīng)營需求。此外,加快推進相關國際合資合作項目,以多種方式引入優(yōu)質進口資源,推動設施創(chuàng)效,提升開放能級。

聚焦拓市擴銷增效,提升精細營銷水平。主動適應日益激烈的市場競爭形勢,持續(xù)完善管道氣營銷體系,不斷提升合同簽訂率和執(zhí)行率。進一步加強與銷售公司、燃料油公司的一體化協(xié)同,優(yōu)化供應布局,拓展終端網(wǎng)絡。結合實際擴充內河沿線LNG加注站點,開發(fā)沿江船舶LNG加注直供用戶,做大內河加注規(guī)模。進一步延伸LNG加注領域,推動產業(yè)鏈向高端延伸。充分利用公司設施、資源、服務等優(yōu)勢,深化與大型城燃公司的戰(zhàn)略合作,堅持以電促氣、協(xié)同發(fā)展,加快氣電聯(lián)營,持續(xù)開展好氣電代加工業(yè)務,力爭在重點地區(qū)取得新突破。統(tǒng)籌民生保供與經(jīng)營創(chuàng)效,科學制定供暖季、迎峰度夏保供保暢方案,持續(xù)提升供給保障能力、儲備調峰能力和應急保供保暢能力。

聚焦產業(yè)煥新升級,開辟第二增長曲線。科學統(tǒng)籌建設與運營,優(yōu)化項目建設節(jié)奏,在提升基礎設施支撐保障能力的同時,積極開放運營挖掘設施創(chuàng)效潛力。用好LNG接收站,積極向第三方開放窗口期,提供代儲等服務。平衡保供與創(chuàng)效,推動租賃儲氣庫降本、自有儲氣庫創(chuàng)效。加快落實冷能利用、光伏發(fā)電、生物天然氣、“天然氣+”融合發(fā)展,跟進推動生物天然氣項目,努力構建新能源綜合服務體系。用好建設及運行經(jīng)驗,拓展外部技術服務市場,穩(wěn)妥推進有關技術服務項目。

聚焦安全綠色發(fā)展,打造精益管理體系。強化安全生產領導引領力和執(zhí)行力,示范帶動全員安全生產責任落實,全面排查風險隱患,分階段推進隱患治理。落實綠色企業(yè)行動第二階段計劃,抓好全過程監(jiān)督,推動規(guī)范化管理和資源化利用,彰顯“無廢企業(yè)”形象。加快能效提升計劃項目落地,深化“萬站沐光”行動。充分結合經(jīng)營形勢,優(yōu)化生產運行管理,增強經(jīng)營創(chuàng)效支撐保障能力和保供保暢雙向調節(jié)能力。聚焦合規(guī)管理、風險管控、隱患治理等關鍵環(huán)節(jié),做好設備完整性管理信息化建設等重點專項工作,不斷提升精益化管理水平。

聚焦改革創(chuàng)新提效,增強企業(yè)治理效能。加快創(chuàng)新驅動,結合實際實施“人工智能+”行動,全面開展數(shù)據(jù)治理工作,有序推動易氣網(wǎng)、生產安全集約管控平臺升級和儲運裝置智能化改造,打造覆蓋全產業(yè)鏈的信息化管理平臺。更加注重科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新深度融合,進一步做實協(xié)同創(chuàng)新平臺,強化科技攻關,加快“天然氣+氫”、智能巡檢等科研成果轉化應用。推進智能運營決策中心建設,提升數(shù)字化服務、系統(tǒng)分析、問題預警能力,構建多因素決策模型,為智能決策奠定扎實基礎。推動易氣網(wǎng)升級及應用,發(fā)揮支持營銷的關鍵作用,提升新業(yè)態(tài)價值創(chuàng)造能力。

來源:中國石化報